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app開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(APP開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn))

小程序開(kāi)發(fā) 4299
本篇文章給大家談?wù)刟pp開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,以及APP開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。 軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)? 1、未經(jīng)權(quán)威部門(mén)確認(rèn)的功能標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)發(fā)規(guī)范以及質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),均可能導(dǎo)致軟件無(wú)法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),從而引起質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。2、在理解項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及范圍等問(wèn)題上,企業(yè)管理層、項(xiàng)目組以及技術(shù)性人員的接不一致,導(dǎo)致計(jì)劃與資金安排有所改變,因而極易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。3、潛在的維護(hù)、驗(yàn)證、接口、實(shí)現(xiàn)以及設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題,存在技術(shù)空白及未知領(lǐng)域,為軟件開(kāi)發(fā)工作帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)。

本篇文章給大家談?wù)刟pp開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,以及APP開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。

軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?

1、未經(jīng)權(quán)威部門(mén)確認(rèn)的功能標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)發(fā)規(guī)范以及質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),均可能導(dǎo)致軟件無(wú)法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),從而引起質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

2、在理解項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及范圍等問(wèn)題上,企業(yè)管理層、項(xiàng)目組以及技術(shù)性人員的接不一致,導(dǎo)致計(jì)劃與資金安排有所改變,因而極易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

3、潛在的維護(hù)、驗(yàn)證、接口、實(shí)現(xiàn)以及設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題,存在技術(shù)空白及未知領(lǐng)域,為軟件開(kāi)發(fā)工作帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)。

4、來(lái)自于外包項(xiàng)目組、客戶、國(guó)家政策以及市場(chǎng)等方面的變化及壓力,這類風(fēng)險(xiǎn)具有明顯的不可控特點(diǎn),一旦遭遇,應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待,及時(shí)制定解決策略。

風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施

1、出臺(tái)合理的軟件開(kāi)發(fā)模式與相關(guān)規(guī)程,確保開(kāi)發(fā)工作合理、有序進(jìn)行,并符合國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求。

2、對(duì)于項(xiàng)目組全體成員的開(kāi)發(fā)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,加強(qiáng)小組成員之間的交流與互動(dòng),以免由于溝通與交流不當(dāng),引發(fā)軟件開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

3、定期開(kāi)展業(yè)務(wù)和技術(shù)交流大會(huì),引導(dǎo)技術(shù)人員摒除過(guò)于落后、陳舊的工作思想,通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備與驗(yàn)證方式,明確技術(shù)人員的預(yù)期發(fā)展目標(biāo),令其不斷的改進(jìn)自我、完善自我,提升技術(shù)及設(shè)備的質(zhì)量及效果。

4、對(duì)開(kāi)發(fā)所用的方法及技術(shù)進(jìn)行客觀、合理的評(píng)價(jià),避免由于無(wú)法把握技術(shù)而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

5、建立完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)程序與管理計(jì)劃,如此一來(lái),才能確保在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,能夠快速、合理、技術(shù)的作出反映,并通過(guò)制定適宜的策略,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專業(yè)性處理。

開(kāi)發(fā)app需要注意哪些法律問(wèn)題

APP開(kāi)發(fā)者需要注意的六大法律問(wèn)題

在當(dāng)前手機(jī)系統(tǒng)環(huán)境下,手機(jī)的多媒體功能主要通過(guò)應(yīng)用軟件(App)實(shí)現(xiàn),并用以提升用戶的使用體驗(yàn)。APP開(kāi)發(fā)者創(chuàng)造了移動(dòng)應(yīng)用,但是卻很少有人意識(shí)到自己在發(fā)行一款A(yù)PP時(shí)需要承擔(dān)怎樣的法律風(fēng)險(xiǎn)。在這,廣州掌源科技提醒眾多開(kāi)發(fā)者,必須得注意的六大法律問(wèn)題,不用輕易嘗試去觸碰它。

一、未能與承包商簽訂適當(dāng)?shù)暮贤?/p>

適當(dāng)?shù)暮贤瑓f(xié)議所具有的另一大優(yōu)勢(shì)便是,它能在一開(kāi)始便為所有人設(shè)定了期望值,從而幫助協(xié)議雙方避免面對(duì)大起大落的結(jié)果。一句話說(shuō)就是:不管你的公司擁有多大的規(guī)模,你都需要盡早留意應(yīng)用的法律業(yè)務(wù);這將幫助你在之后避免許多麻煩。

二、在侵權(quán)行為被發(fā)現(xiàn)前未能獲得版權(quán)和商標(biāo)

有關(guān)版權(quán)侵犯的法定賠償并不適用于非登記產(chǎn)品。實(shí)際上,這便意味著私自講和的作用不存在了?,F(xiàn)實(shí)情況是,證明實(shí)際損害不僅很困難,也很昂貴,抗辯者通常也了解這一情況。另一方面,當(dāng)面對(duì)的是一件登記過(guò)的產(chǎn)品時(shí),侵權(quán)人便更有可能意識(shí)到如果自己敗訴,便需要為此支付法定賠償和訴訟費(fèi)用。

三、無(wú)意中侵犯到其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)

手機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者常常因?yàn)槊τ陂_(kāi)發(fā)和上架他們的APP應(yīng)而沒(méi)時(shí)間去審查美術(shù)人員和程序員所使用的資產(chǎn)。但即使是無(wú)意的侵權(quán)也屬于版權(quán)侵犯,所以開(kāi)發(fā)者們必須在最終上架前更加謹(jǐn)慎地對(duì)待所有資產(chǎn)和軟件工具。

四、合作協(xié)議不嚴(yán)密

合作協(xié)議就好比婚前協(xié)議,你應(yīng)試有非常明確的考慮。在擬定用戶協(xié)議時(shí),應(yīng)當(dāng)首先以公平合理的立場(chǎng)作為協(xié)議的起草基礎(chǔ);其次,對(duì)于用戶協(xié)議中減輕App運(yùn)營(yíng)者責(zé)任的條款,應(yīng)當(dāng)以醒目的方式加以注明,提醒用戶注意。

五、并購(gòu)和經(jīng)營(yíng)不當(dāng)

1、缺少公司運(yùn)作流程;2、混淆個(gè)人財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)產(chǎn);3、欺詐。

六、不了解第三方投資

資金是王道,特別是對(duì)于剛起步的小公司。但從哪里拉投資和如何對(duì)待投資方可能成為嚴(yán)重的法律隱患,特別是違反安全交易委員會(huì)的規(guī)定(SEC)。

伴隨市場(chǎng)的快速發(fā)展,App市場(chǎng)已逐漸趨向于飽和,并將可能面臨新一輪的洗牌。在此背景下,App運(yùn)營(yíng)者和開(kāi)發(fā)者應(yīng)當(dāng)注重自身法律權(quán)益的保護(hù),規(guī)避不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)和損失。

軟件開(kāi)發(fā)管理如何風(fēng)險(xiǎn)管理?

去百度文庫(kù),查完整內(nèi)容來(lái)自用戶的內(nèi)容:gzdxue軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。參與過(guò)大型軟件項(xiàng)目的人都會(huì)意識(shí)到,很多事情都有可能出錯(cuò),一旦出錯(cuò),可能會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)傷害、損失或其他不利影響。風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目中發(fā)生一系列事件或不利結(jié)果的可能性。軟件開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的任何階段都可能存在風(fēng)險(xiǎn)。主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理可以使項(xiàng)目過(guò)程更加穩(wěn)定,獲得對(duì)項(xiàng)目的高度跟蹤和控制能力,避免和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)或減輕風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不利影響。風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程,是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)。有效實(shí)施軟件風(fēng)險(xiǎn)管理是成功完成軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的保證。風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)現(xiàn)必須包括三個(gè)要素:一是必須在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃中制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;第二,項(xiàng)目預(yù)算必須包括解決風(fēng)險(xiǎn)所需的資金;第三,在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)的影響也必須包括在項(xiàng)目計(jì)劃中。下面,我們就針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),談?wù)勎覀兯扇〉姆婪洞胧?.要求不明確。在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)遇到需求不明確的情況。這類問(wèn)題往往表現(xiàn)在需求未定義、需求未定義、需求描述不清晰、需求缺失、需求矛盾等諸多方面。在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程生命周期的每個(gè)階段,需求不明確造成的浪費(fèi)是最大的,必須盡快解決。很難確定用戶的需求。我們經(jīng)常從以下幾個(gè)方面來(lái)處理需求不明確的問(wèn)題:

如何對(duì)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制?

識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)并不是軟件風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)。針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)軟件風(fēng)險(xiǎn),尤其是高危險(xiǎn)度的軟件風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理還需要對(duì)它們進(jìn)行有效的控制,包括:(1) 制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃:針對(duì)各個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,并確保它們的一致性;(2)化解風(fēng)險(xiǎn):執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,以緩解或消除風(fēng)險(xiǎn);(3)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn):監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)化解的過(guò)程。 n?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2 制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 針對(duì)每一個(gè)重要的軟件風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的處理該軟件風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃主要描述有關(guān)軟件風(fēng)險(xiǎn)處理的以下內(nèi)容-?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2 軟件風(fēng)險(xiǎn)名稱 -?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2 軟件風(fēng)險(xiǎn)由誰(shuí)引起 -?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2 軟件風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的處理措施 n?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2 風(fēng)險(xiǎn)化解方式 執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,以緩解或消除風(fēng)險(xiǎn)。一般地,軟件風(fēng)險(xiǎn)化解有以下幾種方式。 -?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2 避免風(fēng)險(xiǎn) 采取主動(dòng)和積極的措施來(lái)規(guī)避軟件風(fēng)險(xiǎn),將軟件風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率控制為零。例如針對(duì)用戶可能沒(méi)有時(shí)間參加需求評(píng)審這一軟件風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目組可以考慮選擇用戶方便的時(shí)間來(lái)進(jìn)行需求評(píng)審,這樣“用戶不能出席需求評(píng)審會(huì)”這一軟件風(fēng)險(xiǎn)就不會(huì)發(fā)生。 -?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 將可能或者潛在的軟件風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其它的單位或個(gè)人,從而使得自己不再承擔(dān)該軟件風(fēng)險(xiǎn)。例如如果開(kāi)發(fā)某個(gè)子系統(tǒng)存在技術(shù)和人力資源方面的風(fēng)險(xiǎn),可以考慮將它外包給其它軟件開(kāi)發(fā)公司,從而將該軟件風(fēng)險(xiǎn)從項(xiàng)目中轉(zhuǎn)移出去。 -?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2 消除發(fā)生軟件風(fēng)險(xiǎn)的根源 如果知道導(dǎo)致軟件風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素,那么針對(duì)這些因素,采取手段消除軟件風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的根源。例如如果發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致小劉離開(kāi)項(xiàng)目組的主要原因是薪酬太低,那么可以通過(guò)給小劉增加薪酬來(lái)消除發(fā)生軟件風(fēng)險(xiǎn)的根源。?0?2 n?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2?0?2 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制過(guò)程中,項(xiàng)目組人員和負(fù)責(zé)人必須對(duì)軟件風(fēng)險(xiǎn)的化解程度及其變化(如發(fā)生概率、可能導(dǎo)致的損失和危險(xiǎn)度)進(jìn)行檢查和監(jiān)控,并對(duì)收集到的有關(guān)軟件風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行記錄,以促進(jìn)對(duì)軟件風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)管理。 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括:監(jiān)控和跟蹤重要軟件風(fēng)險(xiǎn),記錄這些軟件風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)度的變化以及軟件風(fēng)險(xiǎn)化解的進(jìn)展,確認(rèn)軟件風(fēng)險(xiǎn)是否已經(jīng)得到化解和消除,是否有新的軟件風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生等等。

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