本篇文章給大家談?wù)勡浖_發(fā)費(fèi)用怎么入賬，以及軟件開發(fā)費(fèi)用怎么入賬成本對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

收到軟件開發(fā)費(fèi)發(fā)票如何入賬

軟件開發(fā)費(fèi)用屬于辦公費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄：

借：管理費(fèi)用-辦公費(fèi)

貸：銀行存款

軟件開發(fā)企業(yè)開發(fā)出來(lái)的軟件怎么做賬

1，公司做軟件開發(fā)的中間費(fèi)用，一般計(jì)入“管理費(fèi)用--研發(fā)費(fèi)用”

軟件開發(fā)企業(yè)屬于高新技術(shù)企業(yè)，資質(zhì)認(rèn)證時(shí)要看公司研發(fā)費(fèi)用支出比例的，把人力成本都進(jìn)研發(fā)費(fèi)用。 2，這個(gè)項(xiàng)目需要高新技術(shù)含量。若是屬于高新技術(shù)項(xiàng)目，可以到稅務(wù)局備案，稅前扣除，并再加計(jì)50%扣除所得稅。 3，舉例說(shuō)明： 若稅務(wù)局認(rèn)定研究開發(fā)費(fèi)為100萬(wàn)元，可以稅前扣除。還可以加計(jì)50萬(wàn)稅前扣除。

在所得稅清算時(shí)調(diào)整扣除。 4，關(guān)于技術(shù)開發(fā)費(fèi)

對(duì)財(cái)務(wù)核算制度健全、實(shí)行查賬征稅的內(nèi)外資企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、大專院校等(以下統(tǒng)稱企業(yè))，其研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費(fèi)，按規(guī)定予以稅前扣除。

對(duì)上述企業(yè)在一個(gè)納稅年度實(shí)際發(fā)生的下列技術(shù)開發(fā)費(fèi)項(xiàng)目，包括新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)，工藝規(guī)程制定費(fèi)，設(shè)備調(diào)整費(fèi)，原材料和半成品的試制費(fèi)，技術(shù)圖書資料費(fèi)，未納入國(guó)家計(jì)劃的中間實(shí)驗(yàn)費(fèi)，研究機(jī)構(gòu)人員的工資，用于研究開發(fā)的儀器、設(shè)備的折舊，委托其他單位和個(gè)人進(jìn)行科研試制的費(fèi)用，與新產(chǎn)品的試制和技術(shù)研究直接相關(guān)的其他費(fèi)用，在按規(guī)定實(shí)行100%扣除基礎(chǔ)上，允許再按當(dāng)年實(shí)際發(fā)生額的50%在企業(yè)所得稅稅前加計(jì)扣除。 5，“新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝”簡(jiǎn)稱：三新，加計(jì)扣除的必須符合“三新”要求。 比如：新技術(shù)，企業(yè)可以先向稅務(wù)備案，稅務(wù)會(huì)統(tǒng)一組織專家進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^的則可認(rèn)定為新技術(shù)。大致步驟：企業(yè)立項(xiàng)，預(yù)算，賬務(wù)按項(xiàng)目核算，備案，參評(píng)，申請(qǐng)，匯繳清算。

軟件開發(fā)費(fèi)用的賬務(wù)處理？

1.軟件開發(fā)企業(yè)如果是增值稅一般納稅人，稅負(fù)超3%的部分享受即征即退。雙軟企業(yè)所得稅免二減三，屬高新企業(yè)所得稅稅率按15%計(jì)征。納稅人受托開發(fā)軟件產(chǎn)品，著作權(quán)屬于受托方的征收增值稅，著作權(quán)屬于委托方或?qū)儆陔p方共同擁有的不征收增值稅（即征營(yíng)業(yè)稅）。

2.軟件企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：自行開發(fā)，從事軟件開發(fā)的人員占企業(yè)員工的總數(shù)必須在50%以上，開發(fā)經(jīng)費(fèi)占年軟件收入8%以上，年軟件銷售收入占總收入的35%以上，其中自產(chǎn)軟件收入占軟件收入的50%以上，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不能認(rèn)定為軟件企業(yè)。

3.高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：具有大專以上學(xué)歷的科技人員占企業(yè)職工總數(shù)的30%以上，其中從事高新技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)的科技人員應(yīng)占企業(yè)職工總數(shù)的10%以上。從事高新技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)為主的勞動(dòng)密集型高新技術(shù)企業(yè)，具有大專以上學(xué)歷的科技人員應(yīng)占企業(yè)職工總數(shù)的20%以上。研究開發(fā)的經(jīng)費(fèi)應(yīng)占本企業(yè)當(dāng)年總銷售額的5%以上。高新企業(yè)技術(shù)性收入與高新技術(shù)產(chǎn)品銷售收入的總和應(yīng)占本企業(yè)當(dāng)年總收入的60%以上4.辦理即征即退，相關(guān)資料要齊全，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，這里不再贅述。

賬務(wù)處理：

1.繳納上月流轉(zhuǎn)稅借:應(yīng)交稅金-未交增值稅 -應(yīng)交城建稅 -其他應(yīng)交款——應(yīng)交教育費(fèi)附加貸：銀行存款

2.收到退還的增值稅

借：銀行存款貸：補(bǔ)貼收入結(jié)轉(zhuǎn)：借：補(bǔ)貼收入貸：本年利潤(rùn)

3.銷售軟件借：銀行存款貸：產(chǎn)品銷售收入——軟件產(chǎn)品 應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)

4.軟件培訓(xùn)收入借：現(xiàn)金/銀行存款貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-培訓(xùn)收入

5.外購(gòu)原材料借：原材料——***

應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額）貸：銀行存款

6.發(fā)生費(fèi)用借：管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用貸：現(xiàn)金/銀行存款

7.發(fā)放工資借：應(yīng)付職工薪酬貸：銀行存款7.月末借：應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(轉(zhuǎn)出未交增值稅)貸：應(yīng)交稅金——未交增值稅借：產(chǎn)品銷售稅金及附加貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交城建稅 其他應(yīng)交款——應(yīng)交教育費(fèi)附加借：其他業(yè)務(wù)支出貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅

——應(yīng)交城建稅

其他應(yīng)交款——應(yīng)交教育費(fèi)附加

拓展資料：

IT行業(yè)會(huì)計(jì)如何做賬？

1. 評(píng)估財(cái)務(wù)管理流程的成熟度和絕大多數(shù)流程一樣，財(cái)務(wù)管理流程也可以根據(jù)成熟度來(lái)衡量和評(píng)估。一種簡(jiǎn)單可行的成熟度評(píng)估法可以在itsMF網(wǎng)站上獲得，它適用于所有的IT流程。 美國(guó)典型的評(píng)估工具，是給財(cái)務(wù)管理流程提供一個(gè)單一的成熟度號(hào)碼。還有一些較好的方法，是給你提供更多的細(xì)節(jié)，和與財(cái)務(wù)控制有關(guān)的多重指標(biāo)，像評(píng)估管理，項(xiàng)目實(shí)施，成本控制等。

2. 引進(jìn)配置和能力管理流程如果沒有配置和能力管理流程的正常運(yùn)作，你可能會(huì)隨意決定IT預(yù)算。配置管理主要針對(duì)IT領(lǐng)域的幾個(gè)組成部分（如應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等）及其怎樣相互作用方面。能力管理則是規(guī)劃IT容量。來(lái)自這兩個(gè)流程的報(bào)告，對(duì)于評(píng)價(jià)企業(yè)目前的狀況（現(xiàn)有IT資產(chǎn)）及將來(lái)的發(fā)展方向（投資和預(yù)算）是至關(guān)重要的。

3. 從服務(wù)而不是功能角度來(lái)考慮應(yīng)該根據(jù)正在提供的IT服務(wù)（如電子郵件，人力資源系統(tǒng)，遠(yuǎn)程獲取服務(wù)），來(lái)確定企業(yè)的預(yù)算要求和核算體系。以往，預(yù)算常常根據(jù)功能部分（如DBAS， Unix系統(tǒng)， 維護(hù)框架）的需求來(lái)設(shè)置。 對(duì)IT服務(wù)預(yù)算和成本的理解越深刻，企業(yè)就越容易判斷這些服務(wù)需求的類別及緊迫性。當(dāng)評(píng)估外包模式時(shí)，這種方法也有助于合理地進(jìn)行對(duì)比。

4. 關(guān)注一些方法和廣泛搜集基準(zhǔn)信息針對(duì)IT部門提供的各種復(fù)雜的季度數(shù)據(jù)報(bào)告或每月數(shù)據(jù)報(bào)告，只有技術(shù)專家才能明白這些晦澀難懂的報(bào)告的深刻含義。企業(yè)應(yīng)設(shè)法掌握這些報(bào)告，并從商業(yè)管理的角度分析它們。 企業(yè)向IT部門提交需求報(bào)告時(shí)，主要關(guān)注那些相對(duì)于已經(jīng)制訂的目標(biāo)（如項(xiàng)目投資的預(yù)期回報(bào)）來(lái)說(shuō)，具有明確定義和可以獲得進(jìn)展的需求。

查閱有關(guān)行業(yè)分析報(bào)告或內(nèi)部資源狀況，以提供一些關(guān)于行業(yè)、周期或能評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的輔助機(jī)構(gòu)等基準(zhǔn)信息。要找出外包服務(wù)價(jià)格。通過比較外包服務(wù)價(jià)格和自身成本預(yù)算，這對(duì)管理IT部門也具有很大的幫助。 這種方法可以識(shí)別出IT支出的真實(shí)驅(qū)動(dòng)因素，發(fā)現(xiàn)節(jié)約成本的機(jī)會(huì)，使預(yù)算變化易于理解和控制，有助于實(shí)現(xiàn)服務(wù)計(jì)費(fèi)。 ABM的實(shí)施，使得企業(yè)對(duì)IT服務(wù)在公司利潤(rùn)影響的理解更加深刻。從某種程度上說(shuō)，它的另一個(gè)好處就是能很好地切合了平衡記分卡或類似的方法。 6.使IT部門掌握一些財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)員工是提高IT部門的財(cái)務(wù)管理知識(shí)的一個(gè)方法。另一個(gè)方法就是把會(huì)計(jì)人員合理地轉(zhuǎn)移到IT部門。讓雙方相互交往，彼此學(xué)習(xí)和欣賞，并從中受益。

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