今天給各位分享軟件開發(fā)外包公司很累么的知識，其中也會對軟件外包公司有前途么進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注本站，現(xiàn)在開始吧！

軟件外包工作累不累

這個要視不同的公司情況不同

一般來說,一個外包項目要做十個月左右,真正忙的也就是交貨前的那一個月,其他時間還是比較閑的,如果你能力強,編程很快的話那就相當輕松了,

還有如果公司接不到項目的時候,那就是整天無所事事了,讓公司白養(yǎng)著

最忙的時候也就星期六加加班,星期天的休息一般都是保證的,平時晚上也就加到個10點左右就差不多了,沒聽說過不讓睡覺的

我也來談談軟件外包公司轉型

軟件開發(fā)外包行業(yè)也屬于勞動密集型行業(yè)。許多程序員就在一起進行軟件開發(fā)。說白了也是掙一點辛苦錢。外包公司的生存狀態(tài)除了一些大型的之外，都非常的辛苦。

大型的外包公司比如文思海輝，海輝的金主是華為公司，東軟科技的金主是工商銀行。剩下的是每個城市都大量的充斥著各種小的外包公司。小外包公司也分為幾種，一種是有自研產品的而且自研產品在市場上反映比較好，有自己穩(wěn)定收入的?？恐匝挟a品收入可以維持雇傭的員工和企業(yè)的發(fā)展。這類公司一般也去外包一些項目。第二類小的外包公司是有自己運營的平臺，不管是電商平臺或者是哪種信息中介平臺。不管是哪一種吧，都是現(xiàn)金流還是比較好的。第三類外包公司是依附于政府部門或者是某些大企業(yè)，主營業(yè)務就是先服務好這些政府部門或者是大企業(yè)，外包工作干一下。第四類外包公司，是非常純粹的外包公司，就是以交付為目的，不停地發(fā)掘客戶，不停的滿足客戶需求客戶發(fā)掘完了自己也就沒活兒干了。

昨天我的一個做外包開發(fā)公司的朋友，跟我講了他的轉型方案。他說了。通過他觀察外包行業(yè)。了解了外包行業(yè)的一些痛點。恰好他可以去解決這些痛點。外包行業(yè)的團隊，多數(shù)都是小團隊。既然是小團隊，所做過的項目都不會太多。要么是非常單一的某個項目重復做多的遍數(shù)很多。因為小團隊想盈利必須靠復利。這就導致有的團隊善于做醫(yī)療的his系統(tǒng)。他可能給幾百個醫(yī)院做過這種系統(tǒng)他對這個系統(tǒng)的理解可以達到別人都無法企及的程度。但是如果客戶給了他其他的需求，他就做不了了。但是他如果不想丟掉這個客戶，硬著頭皮去做。經常是效果不理想。我的這個朋友，他想解決這個問題。這是把外包公司找到更多的解決方案。如果外包公司接到了單，而自己做不了就可以先來咨詢他。他可以把這些方面比較優(yōu)秀的項目或者團隊長出來，幫著解決這個問題。

他跟我講的第二個外包行業(yè)痛點是少的外包團隊。一般公司形象都不是特別牛逼，要么是幾個人租一個居民區(qū)的房子，要么是處于三四線城市。給外行的人看來這些軟件開發(fā)公司，都沒有掙到錢，都沒有經濟實力，怎么能做好我這個項目呢？在一線城市，一般都有一些技術咖啡這種聚合個人開發(fā)者的開發(fā)空間。也就是一些個人公司或者小的公司可以在這里租桌子進行辦公。在杭州，有很多這樣的辦公空間。阿里巴巴的園區(qū)里邊就有這樣的。我陪著其他朋友，也都去參觀過這種辦公環(huán)境。這種辦公空間非常的亂。有的，只租一兩個月的桌子。這月還在這里辦公，下個月人就找不著了，而且他們不隸屬于同一個公司。雖然看著這里很多人但是這些人都在搞自己的項目，感覺跟進了一個菜市場一樣。我的朋友，想解決這個問題，前些年的時候各個城市都在造創(chuàng)新空間，現(xiàn)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)退潮了，好多靠租創(chuàng)新空間的職能部門長期收不上來房租都維持不下去了。這時候可以去跟這些政府職能部門去談判。用比較低的價格，把整棟樓或者是整層的樓租下來，然后把小的外包公司以項目小組的形式整合成一個大的軟件開發(fā)公司品牌。通過聚合小的公司但是更強的實力。本來公司聚合在一起項目的流轉就更為方便，可以互借大腦做更多創(chuàng)業(yè)的項目。我是認為這個想法還是有可取之處的。唯一顧慮是？這些軟件開發(fā)公司如果去干了違法的事，他們打著總公司的牌子。敗壞了公司的形象，這該怎么辦呢？我的這個朋友，如果還是這個企業(yè)的法人，那他必然要承擔法律責任。這種松散的，互不隸屬的公司集合在一起，不光是利益，更多的是社會責任，這種管理是非常困難的就像大型商場里邊去管理各個商戶一樣風險和利益都是共存的。

我的朋友還提了第三個外包公司的痛點就是很多三四線的外包公司能夠接觸到最直接的客戶但是他們一般技術實力不強，面對這種就在附近的客戶他們也是應對乏力。因為這種客戶離公司非常近。在軟件的使用當中，比如操作培訓，比如不合理需求，比如無限追加需求。都沒有一個好的應對策略。很多是熟人，朋友介紹來的單子最后通過開發(fā)軟件變成了仇人。然而這種三四線城市的外包公司可以把這種項目轉包給總公司或者是用這個作為借口。

想集合更多的資源，給別的外包公司利益同時保障自己的利益。同時對接更多的技術資源為客戶進行服務是不錯的創(chuàng)業(yè)想法。我覺得這種比較困難的是如何鑒定這些外包團隊擅長哪些工作，哪些項目是這個外包團隊做到最好的。這就需要深入了解這些外包團隊，要做到很好的調研，通過調研，他們做的項目，還有調研他們的內部員工以及調研他們的客戶。這樣子才能夠給他們打標簽。他們到底擅長做那些項目。才好放心大膽的把一些項目交給他們，而不是他們自己口頭打了保票就把項目給他們，這樣還是層層外包最后還是做不好項目。

做軟件外包到底有多累，有誰做過嗎，可以給我介紹一下嗎？ 是不是要經常加班？

加班是一定的啊，公司出新版本，或者升級版本，測試出問題你就發(fā)不出版，這個是你負責的部分你一定要修改的啊，測試下測車出問題，你明天為了必免大家都等你修改問題 ，所以啊 就是通宵 也要修改好的 特別是做到了核心技術人員。

成功拿到華為外包的offer，聽說工作比較累，我該留下來嗎？

雷哥認為，留不留下來當華為公司的外包工，必須要結合自身的實際情況來權衡利弊之后再做選擇。下面，雷哥簡要幫你梳理一下利弊得失，供你參考。

第一，華為的外包offer，終究不是華為的員工。

要知道，既然是外包，那你的身份就與主業(yè)單位沒有任何關系，你僅僅只是外包公司的員工，你簽署的勞動合同也只是你和外包公司簽訂的，與主業(yè)單位也就是華為公司沒有任何關系。

所以，不要以為自己是華為公司的外包工，就和華為有了聯(lián)系，甚至幻想可以通過外包途徑變成正式員工，這基本上是不現(xiàn)實的。

第二，外包的工作任務，基本上都是苦力活居多，技術含量不高。

對于華為公司這樣以技術創(chuàng)新立本的高 科技 公司而言，核心的技術工作肯定都是留給自己的員工來從事，而丟給外包公司的，基本上都是技術含量偏低的苦力活。

例如：幫華為的客戶維護基站，編寫程序代碼等等。

因此，你接觸不到非常高端和核心的技術細節(jié)，從事的工作性質主要是中低端的技術性工作，嚴格意義上來說，并不能給你增加太多的技術經驗。

第三，工作忙碌，工作壓力比較大。

這一點，不用多說了，雖然你是外包單位，但是華為公司的工作壓力是人所共知的，連帶外包單位的任務也會十分沉重。

所以，華為的員工非常忙，壓力非常大，這是不爭的事實，而外包公司的工作，也一樣受到影響，工期短，任務重，加班加點那是必須的。

第四，薪酬待遇中等，但無法與華為員工相提并論。

華為公司的薪酬待遇在業(yè)界還是有口皆碑的，但是，華為公司的工作壓力也是眾所周知的。不過，華為公司的外包員工薪酬待遇就無法與之相提并論了。

要知道，華為公司的員工，只要參加了“奮斗者”計劃，就可以享受到公司的股權激勵，而對于華為員工來說，他們的工資績效其實都是小錢，而真正讓人垂涎的則是股票分紅。

這一點，外包員工就不可能有，但外包員工的薪酬待遇整體上還是中等或中等偏上水平的。這也是沾了華為不差錢的優(yōu)勢，給的外包費用相對較高吧。

第五，做華為的外包項目，可以為求職積累職業(yè)經驗和案例。

雖然前面說了，你作為外包人員，接觸不到核心的高端的技術細節(jié)，但是，有了做華為外包項目的經歷，在未來求職時，這些工作經歷都可以作為你的技術經驗和從業(yè)案例。

特別是有了華為的品牌效應，對于很多中小型的公司而言，你曾經的技術工作和從業(yè)案例，都可以為你的求職增加籌碼，這對你來說當然是好事。

以上就是做華為公司外包員工的利弊得失。當然，不同的地區(qū)、不同的外包項目、不同的外包公司，給出的薪酬待遇或者是工作任務輕重，都是不盡相同的，以上內容僅作參考，希望對你有用，謝謝。

不建議去，除非只是為了錢，放棄前途（做過外包的出來后很難找工作）

外包公司基本上是這樣的一個套路:項目很忙，缺人華為的人要外包公司招人，外包公司招到了，如果這個人符合要求就辛苦加班到項目結束（華為的人去找自己上級邀功），結束后就把你釋放掉（外包里面項目結束不需要你了，叫釋放），外包助理會安排其他項目讓你去面試，面試不上，外包HR就會找你，讓你自動離職（面試上了在這樣循環(huán)）

如果是做互聯(lián)網項目一般一個月一個迭代（有的半個月），迭代結束，上線前兩個晚上都要加班到凌晨，一般上線的項目跟其他項目都是有依賴關系（華為叫火車版本，很多項目一起上線），所以還要排隊等別人項目成功發(fā)布并測試驗證沒問題，然后到你項目發(fā)布到生產，第一天發(fā)布失敗就算到搞到第二天不管什么時候都要搞好，需求的問題、測試的問題、開發(fā)的問題相互推責任，周六周末兩天一天沒休息，累了就在自己買的小床上趟一趟，周一接著上班（好的項目組會讓你周一上午回去休息一上午，但是如果項目沒上線成功，你手機會一直響）

外包的場地為了節(jié)約成本多點工位，多座點人，本來2個人座的桌子，擠4個人，空氣非常差，趟下去感覺整個人都冒汗，感覺要窒息，呼吸不好的人要么座窗旁邊，要么買個補水器（外包場地工作的人很多買），還有特別是外包場地早上廁所每天都要排隊，經量在家把大號解決好

17還是18年深圳坂田天安云谷外包場地有人跳樓，聽說是感情問題，也說不清楚，跳下來的時候一條腿已經摔斷了，做外包無比的壓抑，根本也交不到什么朋友，剛熟一點就離職了,要么換項目了，要么換外包公司了，里面任何你自己付出做的材料都不能拿出來公司，外包公司到處貼的小標語，信息安全要牢記，別拿你和你的家人幸福做賭注，很多人出來了外包公司都不敢拿手機對著屏幕拍照，有心理陰影，外包公司用手機對著屏幕拍照記得是二級事件（公司分配的筆記本需要裝內部的安全軟件不然上不了內網，如果安全軟件檢測到你可能在拍照，安全軟件可以隨時調用你筆記本的攝像頭看你在干什么，很多人都拿紙貼在筆記本攝像頭上），公司可以起訴你的，每天郵箱會有一些郵件誰誰誰用U盤拷貝公司資料被起訴，罰款多少多少，他的上級領導誰誰誰有連帶責任，今年績效不得高于多少多少，你讓你領導都遭殃了，你在外包還混的下去，無比的壓抑，

只是公司大了，有靠山，能控制媒體把很多事情大事化小了，進外包需謹慎!

我的答案是： 可以 作為短期歷練 ，但不建議作為長期規(guī)劃。

本人曾經在華為有過一段短暫的工作經歷，不過是華為正式員工，不是外包，但日常工作離不開外包人員的協(xié)作，因此在這方面還是有點發(fā)言權的。

結合本人實際經歷，得出以上答案的理由主要有以下三方面：

1. 工作強度大，壓力大。

首先，作為華為的外包，首要工作是為了支持華為的項目開發(fā)，工作節(jié)奏必須得跟上華為，一點也不得松懈。文化方面，自然也得奉行華為的狼性精神，推崇員工的無私奉獻，因此加班加點是常有的事。

其次，華為是通信領域當之無愧的王者，同時也是國內智能手機市場的NO.1，不僅僅處于產業(yè)鏈的上游，甚至可以說是主導了整個產業(yè)。因此，華為在外包面前掌控著絕對的話語權，外包對于華為的需求通常也會有求必應。

最后，華為的要求高也是出了名的。雖然表面上外包干的都是些臟活累活，但是也要與時俱進，能跟得上華為前進的步伐。我當時在華為工作的部門，有一位同事是負責管理外包人員的，他是清華碩士，之前有十多年技術經驗，公司給的職級也很高，可見華為對外包人員管理的重視。

綜合以上因素，華為外包的工作量肯定是巨大的，工作壓力也不會小。

2. 技術含量要看具體崗位，但總體來說接觸不到核心技術。

還是以我所在的部門為例，當時部門里華為員工大概60人，外包人員30位左右，外包人員的占比還是挺高的，而且外包人員也有明確的崗位劃分，有負責項目跟蹤的，也有負責技術的，負責技術的根據(jù)專業(yè)方向的不同，也有不同的職責劃分。

無論是負責項目跟蹤的，還是負責技術的，總體而言，正如我前文所說，實際都是些臟活累活。以我當時的工作為例，華為員工負責方案制定、評審、技術攻關、定位分析等，這些是能真正涉及到公司產品及核心技術的，而具體實施中那些比較低端的或者瑣碎的工作，才會交給外包人員去做。

此外，華為也有完善的信息管理和保密制度，涉及核心產品和技術的信息，公司能夠從制度和技術兩方面進行雙重保障，杜絕外泄的可能，在這方面對于外包人員也是一視同仁。

不過，因為華為普遍項目交期急，對外包的要求高，同時也能接觸到一些基礎性的技術工作，因此對于初入職場或經驗較淺的職場菜鳥來說，華為外包的工作可以說是很不錯的鍛煉機會。

3. 晉升空間極其有限，待遇與華為員工相比差距明顯。

我在華為的時候，身邊外包崗位的人員流動極其頻繁，有的崗位一年不到的時間就又換了一撥新人，穩(wěn)定的卻寥寥無幾。鮮有的幾個干的還不錯的，最終也是另謀高就的多，留下來的極少。

與之形成反差的是，華為的晉升途徑及激勵機制則是極具多樣化，而且頗有成效。印象深刻的是，在華為的一年多時間里，身邊同事有的漲了職級，有的漲了工資，有的給了TUP，有的給了股票，有的年終績效打了A，這也就意味著將有一筆極為豐厚的年終獎。也正因為如此，華為里總有一些人，一邊叫苦連天，一邊卻難以割舍那份高薪，仍然身在其中。

我現(xiàn)在的公司，兄弟部門也有幾位同事，曾經就是為華為服務的外包人員，聊起他們離開的原因，抱怨最多的就是干著最苦最累的活，但是錢不見漲，職位不見升，總之就是看不到希望。這方面的差距，在華為員工的強烈對比下，顯得格外明顯。

結語

綜上所述，我的論點已經足夠清晰了。簡而言之，如果你是位職場新人，或者經驗很淺，那么選擇華為外包也是個不錯的選擇；但是如果你已有豐富的職場經驗，那建議結合個人的職業(yè)規(guī)劃慎重選擇，華為外包未必是明智之舉。

【成功拿到華為外包offer，工作比較累？華為外包公司真的好嗎】

我們明確一點實際——華為外包公司就是外包公司，我之前聽一個姑娘在華為外包公司上班，實在壓力太大，最后選擇辭職。

辭職的原因有——

1.996工作制。每天上午9點上班，晚上9點下班，工作的時間跨度長，更為關鍵的是，星期六還要上班，這種情況讓對方實在受不了。

2.工作氛圍緊張。因為時間跨度大，并且沒有一個標志性的企業(yè)文化，反而讓整個工作氛圍不能夠讓人接受。反而不適合大家工作。

3.工資并沒有大家想象的那么高，很多人覺得華為的工資高，但是這是外包公司，有時候并沒有你想象的那么高。

因此，很多人建議，不要去外包公司，如果能夠有，還不如直接入職華為?；蛘咂渌囊恍┩愋偷墓荆瑸楹伪仨毷峭獍髽I(yè)呢？

一方面不能夠帶來足夠的工資，另一方面工作強度比較大。這些方面的綜合結果，會讓人不建議考慮外包企業(yè)。

你能拿到外包的offer說明能力還是有的。首先建議你留下來，畢竟你干的工作層次在這里擺著，對你未來有幫助。其次你要認識到為什么暫時只能拿到外包的offer？是什么限制了你？盡快把這個短板補上，一般情況下多數(shù)人是學歷的原因。

別去，干著跟華為員工一樣的工作，收入不到他們的一半，自己想象下

個人覺得先問自己想要的是什么，而不是問工作累。如果你是想找閑的工作本身就不該到華為或華為相關公司工作。如果是想鍛煉能力及提升能力經歷可以先嘗試，給自己定下一年的工作目標，一年中不要去抱怨任何的辛苦不辛苦，公平不公平。努力了一年之后你就會有你想要的答案。現(xiàn)在誰也不法給你答案，當然我有點直言了。

最好不要，沒有華為的待遇干華為的活。外包公司扣得很，想著法找借口扣錢?；?96，987完全不把外包（特別是外派）當人看。反正用廢了大不了去外包公司一投訴換個人，沒有項目外包公司一個月就給你兩千多基本工資

適合三種人吧，個人感覺：

1、管理者，外包還是非外包和你關系不大，反正都是管，做好事情拿更多的單掙更多的錢；

2、新人（初入行，沒有那么優(yōu)秀，急需一塊開門磚，跳板；但一定要有職業(yè)規(guī)劃；

3、無進取，掙快錢，掙得一天是一天。因為沒有什么太多上升空間的補償就是 工資高一點，只是工資，沒有什么獎金績效股權！

毫無歸屬，互相都不太當回事。

總結就是：可進，跳板下，過度下。辛苦不辛苦 開不開心就看運氣和互相適應

外包沒有歸屬感，不會讓你接觸到核心技術，干的都是臟活兒累活。也學不到技術，都是一些雜事兒。比如后臺需要做個報表給領導看，服務器報警了去查一下原因，寫個腳本定時統(tǒng)計一下應用狀態(tài)。接入一下各種供應商的類庫。反賊一樣防著你，怎么可能讓你看到核心數(shù)據(jù)。發(fā)小零食都沒有你，自己什么地位不清楚嗎，這是給正式員工吃的？

軟件開發(fā)上班累嗎？

軟件開發(fā)上班不，累優(yōu)秀的程序員其實會越來越輕松。計算機世界其實和現(xiàn)實世界很像，解決問題的辦法是開放的，而很多時候限制工作量的，其實是想象力。程序員相比其他行業(yè)已經算是高薪了，但他們的職業(yè)生涯也會更短，35往上正值壯年的程序員一般就要考慮開始轉型了或轉行了。

技術更新太快，身體負荷太高，所以除了工作，程序員們更多的時間都花費在學習上和身體鍛煉上，他們對時間有著一種格外的珍惜感，學會時間管理，實現(xiàn)每天都早起、讀書、跑步、冥想的理想狀態(tài)，把一天24小時過成28小時也是他們的必備技能。

軟件開發(fā)是根據(jù)用戶要求建造出軟件系統(tǒng)或者系統(tǒng)中的軟件部分的過程。軟件開發(fā)是一項包括需求捕捉、需求分析、設計、實現(xiàn)和測試的系統(tǒng)工程。軟件一般是用某種程序設計語言來實現(xiàn)的。

人力成本高，通常就意味著勞動法律健全?；蛘哒f對勞動者的保護更有力。我忘了那里看到的一個理論：如果沒有勞動法的保護，工人的平均工資永遠只能維持在“勉強活著”的水平。禁止加班，或者說加班要給加班費，是勞動法的基本要求。

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