本篇文章給大家談談組建一個app開發(fā)團隊，以及組建一個app開發(fā)團隊 大概需要花費多少錢對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

如何組建優(yōu)秀的APP開發(fā)團隊

組建一個優(yōu)秀的團隊，除了需要優(yōu)秀的個人能力外，還要注重團隊協(xié)作。提升團隊短板，人員不要經(jīng)常流動。

另外也可以使用一些辦公軟件來提高工作效率，敬業(yè)簽是一款功能比較全面的桌面便簽軟件，分為個人便簽和團隊協(xié)作便簽。

作為一名團隊便簽的成員，都可以很清晰的看到自己所在的團隊便簽中記錄的內(nèi)容，作為一名管理者，可根據(jù)需求的不同，將記錄的內(nèi)容指派給團隊便簽成員。

而團隊便簽的提醒功能可以團簽成員在指定的時間接收到提醒，也可以在團簽內(nèi)容編輯好之后選擇立即推送提醒、10分鐘后、60分鐘后和12小時后向指派成員推送給提醒。

為了方便查看工作進度，被指派者在完成任務之后，可以將內(nèi)容標記為已完成，這樣一來，工作流程和進度非常透明，省去了很多不必要的麻煩。

怎么建立一個強大的App開發(fā)團隊

樓主你好啊

這個很簡單

我給你講講

就千夏軟件建立團體經(jīng)驗來說，我們認為要建立一個強大的App開發(fā)團隊，首先必須做好人員配置，只有將人員配置合理化，才可以達到專人專崗，以最高效的方式完成開發(fā)任務。包括：產(chǎn)品經(jīng)理，安卓及iOS開發(fā)工程師（人數(shù)根據(jù)公司規(guī)模定），UI設計，后臺數(shù)據(jù)設計，測試等等。

其次就是軟硬件要配備好，上線支持，運營服務都必不可少，最最重要的就是要懂的將團隊的心團結起來，只有一個互相信任又默契的團隊才是戰(zhàn)無不克呢！

組建一個創(chuàng)業(yè)團隊，做成一個App，到底要花多少錢

做成一個App，到底要花多少錢

簡單點來說，要視手機APP的需求及質(zhì)量而言，價位一般在幾千到十幾萬左右，更高端的價格更高。

今天，我們就來詳細分析一下這個問題，請繼續(xù)往下看吧?！?/p>

一、APP開發(fā)款式分為固定款和定制款，兩者的價格均不相同

固定款：是指直接套用已有的、現(xiàn)成的APP固定模板，報價是固定的，所需要的功能也是固定的，缺點就是客戶拿不到源代碼，也不能根據(jù)企業(yè)需求進行定制，由于源代碼是封裝的，如果企業(yè)以后想進行功能升級或系統(tǒng)維護的話，也不能夠?qū)崿F(xiàn)，只能重新開發(fā)一個新的軟件。

固定款的APP開發(fā)時間短，約2~3日的時間即可完成，費用大約在幾千到幾萬之間。

定制款：定制款是指APP的功能全部重新開發(fā)，過程比較繁瑣，需要美工、策劃、APP開發(fā)（前臺/客戶端/手機端）、后臺程序員等工種協(xié)同完成，大型的、功能復雜的APP甚至需要數(shù)十人的團隊。

由于APP的功能和設計都是定制的，因此價格會高些。定制款的開發(fā)時間與開發(fā)價格是成正比的，開發(fā)時間長，大約在兩三個月甚至不定的周期里才能完成，而費用大概在幾萬甚至十幾萬左右。

因此，想要知道開發(fā)一款手機APP需要花費多少錢，企業(yè)主首先必須把APP的詳細需求和功能告知APP開發(fā)公司，開發(fā)公司才能報出一個合理的價格。

二、手機APP平臺不同，制作成本也不一樣

現(xiàn)在市面上流行的手機APP制作平臺主要有兩種一般包括兩種系統(tǒng)：安卓系統(tǒng)（Android）和蘋果系統(tǒng)（IOS）。

一般來說，制作蘋果系統(tǒng)的手機APP軟件費用要比安卓平臺的貴一些，因為蘋果公司對蘋果平臺的封閉性和手機APP開發(fā)語言Objective-C的難度，都讓APP開發(fā)者加大了蘋果系統(tǒng)手機APP開發(fā)的難度。

三、APP制作成本包含參與人員的工資

通常情況下，開發(fā)一款APP需要產(chǎn)品經(jīng)理、客戶端工程師、后端工程師和UI設計師各一名，這已經(jīng)是制作手機APP應用軟件比較精簡的配置了，所以這些參與人員的工資也是包含在APP制作成本當中的。這些工作人員的月薪加起來可能都會超過4、5萬元。

四、APP開發(fā)公司的所在地

需要注意的是，同樣實力的APP開發(fā)公司，在不同的城市也會導致APP的成本費用高一些

組建一個APP開發(fā)團隊，需要招聘什么崗位的人員？需要哪些技術員？

小型app外包公司，其實最重要的是資金。資金到位之后先招一個項目經(jīng)理，尤其重要，由他負責招聘下面的員工和團隊，比如：

一個服務器程序員，負責數(shù)據(jù)庫以及需求分析的工作。

一個iOS程序員，開發(fā)ios端的界面。

一個android程序員，開發(fā)android端的界面。

一個具有經(jīng)驗的美工。

1.首先你需要一個業(yè)內(nèi)靠譜的HR，三年以上業(yè)內(nèi)經(jīng)驗,掌握本地人力資源市場行情。最好可以掌握一些人脈，即便不能帶過來兩三個技術牛，也會知道從哪里入手。最重要的是他會懂得面試的禮儀和技巧，知道如何如何能讓公司用最合適的錢，買到最合適的人！

2.一個移動架構師/移動開發(fā)資深程序大牛。這樣的人是產(chǎn)品生存的保障。他來負責產(chǎn)品采用什么技術，制定前后臺交互規(guī)則，是否采用框架，采用什么框架，框架怎么用，設計接口，估算大致工時消耗。這樣的人是需要一個團隊來伺候的。對，就是伺候。有了這樣的大牛，你得給他配個前段端工程師/美術工程師，得給他配個交互設計師/ui設計師來設計交互，得配個實習生端茶倒水。

3.安卓/ios程序員，當前程序員水平參差不齊。不同水平的程序員待遇也不一樣。具體需要什么水平，還要看產(chǎn)品。偏重游戲向，單機應用的，要求需程序員水平高一點。像美團，淘寶這樣的網(wǎng)頁應用，直接在應用上套一個安卓，蘋果的殼，這樣只需要一年開發(fā)經(jīng)驗就夠了。微信端比較簡單，微信公布好的接口，合格程序員從陌生到上手，三天能完全搞定。

4.ui設計師/產(chǎn)品經(jīng)理。必備技能:android設計規(guī)范，material design設計規(guī)范，蘋果設計規(guī)范，配色選擇，字體選擇等。有空兼職美工出點素材和資源。

創(chuàng)業(yè)app軟件怎么分工

作為一個專業(yè)的app開發(fā)團隊，人員架構必須包括產(chǎn)品經(jīng)理，UI 設計，開發(fā)人員，測試人員等。

app開發(fā)團隊各職位職責如下：1、產(chǎn)品經(jīng)理：負責和用戶溝通，了解用戶開發(fā)需求并進行需求分析、產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設計，保證團隊順利開展工作，保證APP項目高質(zhì)量按時完成。2、UI 設計師：了解市場對交互設計的要求，能夠準確把握用戶的審美需求；深入產(chǎn)品需求，懂得用戶體驗，精通美術設計，做出符合用戶需求使用戶滿意的原型。3、開發(fā)人員：根據(jù)原型和設計圖編寫代碼，做出符合用戶需求的app。4、測試專員：主要負責實施項目測試，對項目兼容性測試、交叉測試、安裝卸載測試、接口壓力測試等。項目過程中與各端人員協(xié)調(diào)溝通，跟蹤Bug修復，積極與開發(fā)溝通合作，進行問題定位以及修復后的驗證，確保app完成質(zhì)量。到此，組建一個app開發(fā)團隊崗位和人員情況介紹結束。作為創(chuàng)業(yè)公司，可以根據(jù)自己的情況來考慮是選擇自己組建團隊完成app的開發(fā)，還是選擇APICloud在線app開發(fā)平臺，來更快速、優(yōu)化成本投入的方式來項目推進，但不論哪種都需要以企業(yè)自己身的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃為基礎。

一個app需要多大的一個團隊開發(fā)維護？

作為一名IT行業(yè)的從業(yè)者，我來回答一下這個問題。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的不斷發(fā)展，人們對于App產(chǎn)品的使用體驗有了越來越高的要求，通常一個App的開發(fā)需要多個參與者，包括產(chǎn)品經(jīng)理、策劃、交互工程師、視覺工程師、架構師、項目經(jīng)理、移動端程序員（Android、iOS）、后端程序員和測試工程師，不同的角色具有不同的任務分工。

不同規(guī)模的App產(chǎn)品需要不同規(guī)模的開發(fā)團隊，平臺類產(chǎn)品往往需要一個較為龐大的開發(fā)團隊，但通常情況下，App產(chǎn)品可以隨著自身的發(fā)展壯大來不斷豐富開發(fā)團隊。通常App產(chǎn)品在開發(fā)的初期每個角色安排一到兩個人就可以了，而且交互設計師、視覺設計師、產(chǎn)品經(jīng)理以及架構師也可以多個開發(fā)團隊共用。如果按照最基本的角色配備，開發(fā)一個運營級別的App需要8至12人左右的團隊。

通常一個App產(chǎn)品在投入運營之后，開發(fā)任務會不斷增加，而且有可能出現(xiàn)爆發(fā)式增長，所以一個App產(chǎn)品通常需要不斷進行產(chǎn)品迭代，所以App產(chǎn)品的維護任務遠沒有開發(fā)任務量大。當前互聯(lián)網(wǎng)公司通常都會以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式來管理運營，一個上線產(chǎn)品的背后往往有大量的團隊進行不斷的驗證式開發(fā)，團隊通常小而高效，這是一個目前互聯(lián)網(wǎng)公司比較常見的做法。

最后，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的紅利逐漸退去，目前開發(fā)并運營一款App產(chǎn)品不僅需要有好的創(chuàng)意、模式和技術創(chuàng)新，往往也需要大量的資源支持，所以目前App開發(fā)已經(jīng)越來越“重”了，對于初期創(chuàng)業(yè)者來說，也許App并不是最好的選擇。

我從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年，目前也在帶計算機專業(yè)的研究生，主要的研究方向集中在大數(shù)據(jù)和人工智能領域，我會陸續(xù)寫一些關于互聯(lián)網(wǎng)技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收獲。

如果有互聯(lián)網(wǎng)方面的問題，或者考研方面的問題，都可以咨詢我，謝謝！

一個app需要多大的一個團隊開發(fā)維護？

1.一個開發(fā)團隊的常規(guī)配置

開發(fā)App最大的開銷是人力成本，在一個完整的產(chǎn)品團隊中，一般需要包含以下角色成員：

項目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，UI設計師，ios開發(fā)工程師，Android開發(fā)工程師，服務端開發(fā)工程師，測試工程師，運維工程師

根據(jù)項目的大小，公司財力和項目的緊急程度，這些人員的數(shù)量配置會不等。

2.一個人的開發(fā)團隊

最少1個人就可以完成這些工作，本人就是一個例子，畢業(yè)之初做設計，后來轉行做開發(fā)，做產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理，自己創(chuàng)業(yè)。

其實一個人開發(fā)整個項目還是有很多優(yōu)勢的，前期需求論證，項目評審等環(huán)節(jié)自己確定好了就可以實施，設計、前后端開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理幾個崗位間的溝通全部省掉，效率直接提高很多，少了很多撕X的過程，各種框架及開發(fā)模式自己熟悉什么用什么完全不用考慮影響其他成員，我常用的前端混合開發(fā)模式，一套代碼直接發(fā)布IOS、安卓、H5，甚至很多平臺的小程序，拿出最大的精力專注寫好業(yè)務邏輯就可以了。

寫在最后

上面說的是一個開發(fā)團隊的大概配置思路, 在具體實施的時候，不同的APP項目，不同的執(zhí)行人來操作最后的結果差別會很大。比如一些綜合性功能多的APP，工作量會很大，如果成員配置少了可能開發(fā)周期會拉的很長，這就可能需要更多的開發(fā)人員進行協(xié)同開發(fā)，以上只是一個思路讓大家知道一個APP開發(fā)過程需要幾種角色成員，遇到具體的項目，還需要具體分析。

App團隊可大可小，但是，app重要的不只是開發(fā)與維護，更重要的其實是運營。

有沒有人用才是衡量一個app是否成功的關鍵指標。

人員：

1名ios開發(fā)（必選）

1名安卓開發(fā)（必選）

1名ui（必選）

1名后臺（必選）

1名h5（可選）

1名產(chǎn)品（可選）

1名運營（可選）

1名開發(fā)（可選）

1名測試（可選）

解釋：

有些App是純原生，所以h5可能不需要，但純原生的app開發(fā)周期會長很多，開發(fā)難度也更大。

產(chǎn)品可以由其他職位暫代，而且工作比較有彈性，所以產(chǎn)品也是非必選。

運營可以是大家集思廣益或者某人暫代，因此也可選。

開發(fā)主要是設計原型、文檔等等，而這些如果團隊對此要求較低或者功能簡單，同樣非必選。

測試自不必說，小型團隊一般都是開發(fā)自行測試。

總結

app開發(fā)相對來說是最簡單的一步，只要幾個人便可以開發(fā)完成，但后面的運營才是重中之重。

不要簡單的認為萬事開頭難，開發(fā)出來了一切也就水到渠成了，其實，app的開頭是運營，而不是開發(fā)

最后，聚惠活動希望大家能夠如我們一般開發(fā)出自己心中的app

不請自來

我現(xiàn)在就是搞Android開發(fā)的，對于一個app需要多大的一個團隊開發(fā)維護這個問題，可以從以下幾個方面來看。

1、打算投入的市場

主要看公司打算開發(fā)一個什么類型的app，主打的市場是什么，如果是功能模塊較為復雜，以及對性能要求較高的話，那么前期所需要的開發(fā)人員可能就從幾十人到幾百人不等了。

2、用戶基數(shù)

這個因素直接決定了后端的開發(fā)成本，假設你的用戶基數(shù)是500w，可是你后端的服務器配置跟不上，用戶沒有使用體驗，那么就會造成用戶的流失，所以這個因素很重要。

3、宣傳推廣

這個主要是開發(fā)出一款app后，公司打算在宣傳推廣方面下多少功夫，現(xiàn)在已經(jīng)過了酒香不怕巷子深的年代了，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品越來越注重宣傳與推廣，除開必要的宣傳推廣外，還有明星代言，當然了，這個主要取決于公司的實力，畢竟代言費那么貴。

綜合以上三點的話，我們就基本可以確定一個app研發(fā)與后期的維護所需要的成員以及成本了。

App軟件開發(fā)大家已經(jīng)如數(shù)家珍了，怎樣的項目開發(fā)流程、開發(fā)周期、開發(fā)報價的模式大家也都基本上了解。但是對于APP項目開發(fā)完成后的維護和運營，很多人可能不甚了解，不是很清楚這個費用到底是多少，行業(yè)內(nèi)也沒有相關的衡量標準。因此很多企業(yè)在外包APP運營和維護做預算的時候就會疑難重重。

首先就先從app的維護方面來講，一般情況下除了自己組建團隊開發(fā)項目有自己的維護團隊外，其他任何外包公司都是會提供一個免費的維護期的。這個和一些商品的保質(zhì)期是一樣的，商品有自己的售后保修期，app軟件也有自己的售后維護期，在這個期間內(nèi)，出現(xiàn)任何的問題都可以找外包商去解決的，當然這個期間的長短就是要看具體的軟件開發(fā)外包公司所能承諾你多長時間。一般最短的也要有一年左右，甚至有三年、五年、更夸張一點是終身免費。當然這種情況還是比較少數(shù)的。

一般常規(guī)售后維護期一般是一年之內(nèi)，這個維護僅限于開發(fā)版本的一個技術性維護，例如技術性閃退、黑屏、點擊不順暢等等這一類的問題，諸如此類同類的問題是不用付費的。

還有一種情況就是收費的，通常收費的免費維護期過后，企業(yè)還需要維護或迭代升級app，這個時候可以和外包公司洽談以后的維護費用和時間問題，這個一般價格評估標準是按照開發(fā)成本和時間決定的。比如你這個項目是30萬，你想維護3年。那一般開發(fā)公司都會按照一年是總項目款的百分之多少進行計算的然后在確定具體的年限，分期或者一次性付清。這個百分比一般每個公司都是不一樣的。所以具體洽談的時候最好是能多對比幾家，綜合一下。

下面就來說一下運營這塊的費用。運營可以說是一個非常大的概念，因為具體要設計的是具體的內(nèi)容運營還有一部分是技術運營，而且這兩方面的評估標準也是不一樣的。一般常規(guī)想要外包的部分大部分是技術類型的。內(nèi)容部分很多都是自己組建團隊做。

技術型運營主要就是新版本的更新，新功能的增加完善，這個費用是根據(jù)具體的內(nèi)容和模塊評估的。所以這種方式下，最好是先把前期的準備工作做好，詳細標明，價格方面就會很好溝通。常規(guī)的價格評估模式是按照功能模塊多少，難易程度所匹配的工作量決定的。所以這個時候建議就是多整理，多咨詢，多做綜合和總結。這樣才能知道這些工作量的報價是在什么范圍。

至于app項目的內(nèi)容運營，這個就會很復雜，可以是全包，可以只是一部分，一般采用的都是部分外包出去。每個行業(yè)不同，所涉及的內(nèi)容也不同，這個時候給企業(yè)的建議就是做細分化分包或者是外包一部分不擅長的，但是不能放任不管，要設定具體的標準，達到和達不到都是有相應的處理結果的。這就是目前大部分企業(yè)對于運營和維護所面臨的一些現(xiàn)狀。

如果你也想開發(fā)小程序或者app的話，可以通過第三方專業(yè)開發(fā)平臺，來幫助你實現(xiàn)開發(fā)需求： 廈門在乎 科技 （ ）-專注小程序開發(fā)、廈門app開發(fā)、網(wǎng)站開發(fā)

這個沒有絕對的答案，要看APP的用途和用戶的體量，可能是一個人也可能是幾百人

上面有人回答的很詳細，我就說簡單的配置，一個后臺開發(fā)，一個android開發(fā)，一個iOS開發(fā)，一個UI，一個測試，有些崗位可以由剛才列舉的這些來替代，人數(shù)設置更少。當然如果你的預算和投資充足，按照其他人的答案全面配置人員，畢竟每個角色術業(yè)有專攻。

這個問題好像沒有意義，多長時間沒定，人員經(jīng)驗不知。開發(fā)一個小程序，那就不用什么運營團隊，開發(fā)一個像抖音、滴滴這樣的APP。開發(fā)可以是幾個人，但得花上千人去運維。

這是看你的產(chǎn)品需求，看功能！如果要求高，那得配對好幾個開發(fā)人員！什么產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理，UI設計，前端開發(fā)，后端開發(fā)，測試工程師呀，那是一大堆呀！！至于維護嘛，一般是根據(jù)維護內(nèi)容來的！

這個問題基本來說沒法給出具體數(shù)字，一個人也可以做出可以上線供很多人使用的app來，應用商店很多此類app都是一個人開發(fā)的。而大型互聯(lián)網(wǎng)公司的app那就得一個幾十上百的開發(fā)團隊了。

如果是創(chuàng)業(yè)團隊的話我的經(jīng)驗是，一定要把MVP定得足夠小，快速迭代，而不是一來就要搞很大規(guī)模的app。

具體多少人得看你有多少錢、對時間有多高要求、團隊能力，一般來說3至5人是最低配置，對一個啟動團隊。有錢的話10人左右。太多的人對初創(chuàng)團隊也沒太大意義，反而會有一些管理問題。

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