本篇文章給大家談?wù)刟pp開發(fā)商業(yè)計劃書模板范文，以及APP商業(yè)計劃書模板范文對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

商業(yè)計劃書范文

商業(yè)計劃書－中文商業(yè)計劃書通用模板。保密承諾。 本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項目經(jīng)理簽字：接收日期：年月日商業(yè)計劃書（撰寫參考）項目名稱：項目單位地址：電話：傳真：電子郵件：聯(lián)系人 ：[公司名稱]：[日期]：目錄執(zhí)行概要第一部分公司基本情況第二部分公司管理層第三部分產(chǎn)品/服務(wù)第四部分研究與開發(fā)第五部分行業(yè)及市場情況第六部分營銷策略第七部分產(chǎn)品制造第八部分管理第九部分融資說明 第十部分財務(wù)計劃第十一部分風(fēng)險控制第十二部分項目實施進(jìn)度第十三部分其它備查資料清單撰寫說明

執(zhí)行概要

說明：執(zhí)行概要盡量控制在2-3頁紙內(nèi)完成。

[摘要內(nèi)容參考]

1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）

2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。)

5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。)

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機(jī)制。)

7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)

8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。)

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)

10、財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

11、風(fēng)險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施)

第一部分公司基本情況：公司基本情況：公司名稱：成立時間：注冊資本：實際到位資本： 其中現(xiàn)金到位：無形資產(chǎn)占股份比例%：注冊地點(diǎn)：公司性質(zhì)為：請?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨(dú)資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。

公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。

目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：股東名稱、出資額、出資形式、股份比例、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、甲方、乙方、丙方、 目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：以組織機(jī)構(gòu)圖來表示本公司的獨(dú)資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況： 以圖形方式表示。 公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有：。公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為：。目前主營業(yè)務(wù)為。公司目前職工情況：如：擁有員工人，其中管理人員人，生產(chǎn)工人人；管理人員中，大專以上文化程度的有人，占員工總數(shù)%，大學(xué)本科以上的有人，占員工總數(shù)%，碩士學(xué)位(含中級職稱)以上的有人，占員工總數(shù)%，博士學(xué)位(含高級職稱)以上的有人，占員工總數(shù)%； 最好列表說明，如下表：員工人數(shù)：?？莆幕潭龋捍髮W(xué)本科：碩士(中級職稱)：博士(高級職稱)：人數(shù)：比例：人數(shù)：比例：人數(shù)：比例、管理人員、生產(chǎn)工人。

公司經(jīng)營財務(wù)歷史：列表說明：(單位：萬元) 項目本年度 前1年前2年前3年銷售收入毛利潤純利潤總資產(chǎn)總負(fù)債凈資產(chǎn) 負(fù)債率凈資產(chǎn)收益率公司近期及未來3—5年要實現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)：

公司近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)：

第二部分公司管理層

董事會成員名單：序號、職務(wù)、姓名、工作單位、學(xué)歷或職稱、聯(lián)系電話

董事長、 副董事長、董事

董事長姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話 學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地、主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。

總經(jīng)理：姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。

技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例。

市場營銷負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例。

財務(wù)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。

其他對公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話

學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：根據(jù)公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長。

第三部分產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)：公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)：專利申請情況：產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）：目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面)：產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:

第四部分研究與開發(fā)

公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性(包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、盛市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎勵情況)：公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況：國內(nèi)外研究與開發(fā)情況，以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外主要的競爭對手(5家)情況，公司為提高競爭力擬采取的措施：

到目前為止，公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少，計劃再投入的開發(fā)資金是多少(列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用)：

請說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況：公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況：公司尋求技術(shù)開發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況，合作方式：公司將采取怎樣的激勵機(jī)制和措施，來保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定：公司未來3—5年在開發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)： 第1年第2年第3年第4年第5年資金投入人員(個)

第五部分行業(yè)及市場情況

行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）：過去3年或5年和年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。（單位：萬元）年份前5年前4年前3年前2年前1年 銷售收入銷售增長率未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來源。（單位：萬元）年份第1次第2次

銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。競爭對手、市場份額、競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、本公司市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析：

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功的情況下）：銷售收入市場份額

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：

銷售收入

市場份額

各種商業(yè)計劃書范文

瘋狂BP為您簡單整理一下幾個行業(yè)的商業(yè)計劃書范文，希望能幫助到您！

1、電商行業(yè)相關(guān)BP范文：參考范文

2、教育行業(yè)相關(guān)BP范文：參考范文

3、批發(fā)/零售相關(guān)BP范文：參加范文

4、餐飲行業(yè)相關(guān)BP范文：參考范文

5、文化娛樂相關(guān)BP范文：參考范文

6、知名企業(yè)案例：參考范文

求份app商業(yè)計劃書范本

APP定制開發(fā)市場潛力巨大，在未來幾年，大部分政府單位、企業(yè)、社會組織都將擁有自己的APP客戶端，根據(jù)功能不同，目前單個app定制開發(fā)的費(fèi)用市場價格在人民幣十幾萬至幾十萬之間，市場前景廣闊、需求巨大，被公認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新的造富浪潮。

企業(yè)app定制的火爆程度讓個市場都為之動容。越來越多的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊及新創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊加入到這場逐浪的熱潮中。但企業(yè)APP的客戶需求日益多元化：例如手機(jī)兼容性、功能交互、界面效果、應(yīng)用實用性等。隨著這些需求的增加市場上出現(xiàn)了大量的企業(yè)APP客戶端定制化公司和團(tuán)隊。

1.1 項目名稱

企業(yè)APP手機(jī)客戶端開發(fā)建設(shè)項目

1.2 項目公司

項目承辦單位：*****科技有限公司

1.3 項目介紹

1.3.1項目建設(shè)目標(biāo)

1、搭建企業(yè)APP移動終端，提升線上服務(wù)能力，為企業(yè)提供更多的宣傳途徑提升產(chǎn)品品牌形象，適時宣傳企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品，提升企業(yè)社會形象和影響力。

2、提升企業(yè)APP手機(jī)客戶端的實用性，提高客戶端知名度，從而提高客戶端下載量，專業(yè)打造服務(wù)全河南企業(yè)手機(jī)客戶端的形象。

3、讓更多的客戶及時準(zhǔn)確的通過移動終端獲取線上信息，豐富、便利自己的生活。

4、新聞資訊、產(chǎn)品圖片信息的推送，幫助企業(yè)為客戶提供更好的服務(wù)。

5、幫助企業(yè)進(jìn)行優(yōu)惠促銷活動，推廣新產(chǎn)品。

6、提供各類產(chǎn)品在各個地區(qū)的銷售量統(tǒng)計，以便企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

1.3.2開發(fā)階段分析

1、需求調(diào)研階段：需求調(diào)研分析、現(xiàn)行規(guī)范分析、參照標(biāo)準(zhǔn)分析。

2.APP案例系統(tǒng)后臺中的代碼編寫階段：項目規(guī)范體系設(shè)計草案、項目規(guī)范體系評審。

3.APP應(yīng)用發(fā)布試行階段：項目規(guī)范體系試運(yùn)行、項目規(guī)范體系優(yōu)化。

4.正式運(yùn)行APP軟件階段：項目規(guī)范體系正式發(fā)布、項目體系正式運(yùn)行。

5.運(yùn)行維護(hù)APP階段：系統(tǒng)整體運(yùn)行維護(hù)。

1.3.3產(chǎn)品方案

（1）手掌***V5.0（總平臺）；

（2）掌上***（商貿(mào)行業(yè)）；

（3）掌上***（旅游行業(yè)）；

（4）智云***（餐飲行業(yè)）；

（5）智云***（汽車4S/6S）；

（6）智云***（房產(chǎn)行業(yè)）；

（7）掌上***（早教、幼教、教育行業(yè)）；

1.3.4項目勞動定員

本項目勞動定員78人。

1.4 項目可行性分析

隨著中部崛起戰(zhàn)略的提出，中部地區(qū)各項事業(yè)取得了飛速的發(fā)展，河南地處沿海開放地區(qū)與中西部地區(qū)的結(jié)合部，是承東啟西、連南貫北的交通要道。近年來，河南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展繼續(xù)保持好的趨勢，2013年，全年全省生產(chǎn)總值32155.86億元，比上年增長9.0%；全年社會消費(fèi)品零售總額12426.61億元，比上年增長13.8%；全年農(nóng)村居民人均純收入8475.34元，比上年增長12.6%，扣除價格因素，實際增長9.5%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22398.03元，比上年增長9.6%。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和可支配收入的提高，河南人掌上的手機(jī)漸漸從低端手機(jī)變?yōu)樾滦椭悄苁謾C(jī)，更多的河南人民利用智能手機(jī)客戶端以豐富、便利自己的生活。這種情況下，移動電子商務(wù)市場悄然興起。據(jù)河南省工信廳數(shù)據(jù)顯示，截止到今年3月底，河南省中小企業(yè)單位數(shù)量達(dá)到40.86萬家，同比增長2.9%，按60%的企業(yè)開發(fā)自己的APP客戶端平臺，每家按平均1.5萬收費(fèi)，市場消費(fèi)額將為36億元。鄭州*****科技有限公司成立于2007年，是一家高度重視技術(shù)研發(fā)的高新企業(yè)，手機(jī)APP客戶端研發(fā)實力雄厚，居河南第一位，是河南省唯一一家能夠?qū)崿F(xiàn)手機(jī)APP客戶端內(nèi)容個性化定制的公司。因此，可以說本項目市場前景廣闊，可行性強(qiáng)。

1.5 投資估算及資金籌措

投資估算：項目總投資4500萬元，項目已投資1500萬元，需擴(kuò)建投資3000萬元。

資金籌措：項目總投資4500萬元，其中企業(yè)自籌2500萬元，擬融資2000萬元。

目錄

第一章 項目概要... 1

1.1 項目名稱... 1

1.2 項目公司... 1

1.3 項目介紹... 1

1.4 項目可行性分析... 3

1.5 投資估算及資金籌措... 3

第二章 融資企業(yè)及項目產(chǎn)品介紹... 5

2.1 融資企業(yè)介紹... 5

2.2 項目產(chǎn)品介紹... 7

第三章 市場需求... 12

3.1 APP手機(jī)客戶端市場分析... 12

3.2 本項目目標(biāo)市場分析... 15

3.3 營銷方案... 18

第四章 項目SWOT分析... 19

4.1 優(yōu)勢分析... 19

4.2 劣勢分析... 21

4.3 機(jī)遇分析... 22

4.4 威脅分析... 22

4.5 分析結(jié)論... 23

第五章 組織機(jī)構(gòu)及人員配置... 24

5.1 公司組織機(jī)構(gòu)... 24

5.2 人員配置... 24

5.3 人員培訓(xùn)... 24

第六章 項目實施進(jìn)度... 25

6.1 項目組成... 25

6.2 進(jìn)度安排... 26

第七章 項目風(fēng)險分析及規(guī)避對策... 30

7.1 風(fēng)險分析... 30

7.2 規(guī)避風(fēng)險... 32

第八章 融資項目投資估算... 34

8.1 投資估算說明... 34

8.2 投資估算依據(jù)... 34

8.3 投資估算... 34

8.4 資金籌措... 34

8.5 投資構(gòu)成分析... 35

第九章 融資項目投資價值分析... 36

9.1 贏利預(yù)測編制基準(zhǔn)... 36

9.2 盈利預(yù)測的基本假設(shè)... 36

9.4 收入預(yù)測... 37

9.5 盈利能力分析... 37

第十章 融資與退出... 39

10.1 投資建議... 39

10.2 資本結(jié)構(gòu)... 39

10.3 公司管理層條件... 39

10.4 投資者介入公司業(yè)務(wù)程度... 39

10.5 投資者退出方式... 39

第十一章 融資項目結(jié)論... 41

商業(yè)計劃書的范文模板

商業(yè)計劃書是為著一個既定目的（一般為融資），經(jīng)深思熟慮，以數(shù)據(jù)、個案、事實為基礎(chǔ)，預(yù)測在一定條件、資源的配合下，創(chuàng)造出可觀回報的生意的一份藍(lán)圖。它本身雖然存在不少的不確定因素，但卻通過蠻有說服力的語言及行動方案，讓閱讀者（當(dāng)中大部分是投資者）能對其內(nèi)容充分了解，并投入信心的一票。一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書能讓人相信只要按“計劃”行事，便能成功。

商業(yè)計劃書應(yīng)能反映經(jīng)營者對項目的認(rèn)識及取得成功的把握，它應(yīng)突出經(jīng)營者的核心競爭力；最低限度反映經(jīng)營者如何創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢，如何在市場中脫穎而出，如何爭取較大的市場份額，如何發(fā)展和擴(kuò)張。種種“如何”是構(gòu)成商業(yè)計劃書的說服力。若只有遠(yuǎn)景目標(biāo)、期望而忽略“如何”，則商業(yè)計劃書便成為“宣傳口號”而已。

第一部分 XX項目摘要

一、公司簡單描述

二、公司的宗旨和目標(biāo)

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、XX市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八、核心經(jīng)營團(tuán)隊

九、公司優(yōu)勢說明

十、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二、財務(wù)分析

1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2、財務(wù)預(yù)計

3、資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分 XX項目綜述

第一章公司介紹

一、公司的宗旨

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四、公司管理

1、董事會

2、經(jīng)營團(tuán)隊

3、外部支持

第二章XX技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1、主要產(chǎn)品目錄

2、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4、研發(fā)計劃及時間表

5、 知識產(chǎn)權(quán)策略

6、 無形資產(chǎn)

三、XX產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應(yīng)

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6、包裝與儲運(yùn)

第三章XX市場分析

一、XX市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、XX目標(biāo)市場的設(shè)定

三、XX產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和） 產(chǎn)品排名及品牌狀況

五、XX市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

六、XX行業(yè)政策

第四章XX競爭分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章XX市場營銷

一、概述營銷計劃

二、銷售政策的制定

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1、主要促銷方式

2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七、產(chǎn)品價格方案

1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2、影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。

九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)

第六章XX投資說明

一、資金需求說明（用量/期限）

二、資金使用計劃及進(jìn)度

三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報/償還計劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告

十三、雜費(fèi)支付

第七章XX項目投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購

四、股利

第八章XX項目風(fēng)險分析

一、資源風(fēng)險

二、市場不確定性風(fēng)險

三、研發(fā)風(fēng)險

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

五、成本控制風(fēng)險

六、競爭風(fēng)險

七、政策風(fēng)險

八、財務(wù)風(fēng)險

九、管理風(fēng)險

十、破產(chǎn)風(fēng)險

第九章公司管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃

第十章XX項目財務(wù)分析

一、財務(wù)分析說明

二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

1、銷售收入明細(xì)表

2、成本費(fèi)用明細(xì)表

3、薪金水平明細(xì)表

4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5、資產(chǎn)負(fù)債表

6、利潤及利潤分配明細(xì)表

7、現(xiàn)金流量表

8、財務(wù)指標(biāo)分析

一般商業(yè)計劃書編制時間

一份完整的商業(yè)計劃書編制，專業(yè)投資顧問公司需要10-15個工作日。

app創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫最好

創(chuàng)業(yè) 策劃書 是實現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā) 想象力 ，在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。那么app創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫?app創(chuàng)業(yè)又有什么需要注意的事項呢?我為你帶來了“app創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)知識，這其中也許就有你需要的。

app創(chuàng)業(yè)策劃書

(一)、資金來源

公司建立初期由公司合伙人共同出資，用于公司初期實物經(jīng)營。此外，為支持大學(xué)生APP創(chuàng)業(yè)，國家和各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，各地有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的 畢業(yè) 生提供小額貸款，并簡化程序，提供開戶和結(jié)算便利，以此我們可以獲得一些利息優(yōu)惠的貸款

(二)、初始階段成本

房屋租金，注冊費(fèi)用，人員工資，基本設(shè)施費(fèi)用。

(三)、運(yùn)營階段的成本費(fèi)用

人員工資， 廣告 宣傳費(fèi)用， 場地租賃 費(fèi)，水電燃料費(fèi)，其他開支等

(四)、財務(wù)前景預(yù)期

當(dāng)公司發(fā)展到中期時，我們就擁有了一定的規(guī)模，公司將擴(kuò)大籌資 渠道 以擴(kuò)充公司發(fā)展規(guī)模。其中吸納的資金主要用于兩個方面：一個是增加服務(wù)品種的多樣性，更好的滿足消費(fèi)者的多樣需求，提高我們順應(yīng)時代變化的能力。另一個是加大廣告宣傳力度，增加市場份額，開拓更廣闊的消費(fèi)市場，提升公司整體實力。 預(yù)計，公司步入正常營運(yùn)階段，軟件開發(fā)業(yè)務(wù)占總比重的74%，占一半以上。

技術(shù)風(fēng)險

在軟件項目開發(fā)和建設(shè)的過程中，戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個非常重要的因素。項目組一定要本著項目的實際要求，選用合適、成熟的技術(shù)，千萬不要無視項目的實際情況而選用一些雖然先進(jìn)但并非項目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項目所要求的技術(shù)項目成員不具備或掌握不夠，則需要重點(diǎn)關(guān)注該風(fēng)險因素。重大的技術(shù)風(fēng)險包括：軟件結(jié)構(gòu)體系存在問題，使完成的軟件產(chǎn)品未能實現(xiàn)項目預(yù)定目標(biāo);項目實施過程中才用全新技術(shù)，由于技術(shù)本身存在缺陷或?qū)夹g(shù)的在掌握不夠深入，造成開發(fā)出的產(chǎn)品性能以及質(zhì)量低劣。

預(yù)防這種風(fēng)險的辦法是選用項目所必須的技術(shù)、在技術(shù)應(yīng)用之前，針對相關(guān)人員開展好技術(shù)培訓(xùn)工作。首先，做好各階段的技術(shù)評審工作，通過集體智慧確保項目所采用技術(shù)的可行性以及技術(shù)方案的正確性。其次，對新技術(shù)的使用要謹(jǐn)慎，要循序漸進(jìn)，盡量采用成熟的技術(shù)方案完成軟件開發(fā)工作。再次，在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險之間進(jìn)行平衡，并做好創(chuàng)新技術(shù)的研究和試驗工作。需要對軟件項目過程中使用的各種技術(shù)進(jìn)行評估，軟件項目管理在制定軟件開發(fā)計劃時必須考慮這些因素，并作出合理的權(quán)衡決策。

管理風(fēng)險

我們公司在成立之初，公司成員都是一些有志青年，管理層偏于年輕化，沒有做足夠的 經(jīng)驗 ，并且在這個新領(lǐng)域沒有很多的范本能夠讓我們參照借鑒，只能一步一步摸索。管理風(fēng)險可能會影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策和效率，增加生產(chǎn)成本。

我很會根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r照招聘專業(yè)的管理人士，同時也不斷提升自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)對市場的可預(yù)測的把握能力，看準(zhǔn)市場動態(tài)方向。我們也會積極開展人員培訓(xùn)工作，不斷學(xué)習(xí)，提高自身建設(shè)。并且在團(tuán)隊建設(shè)方面也會吸取一些大公司的優(yōu)秀經(jīng)驗，以此壯大我們的企業(yè)。建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，明確各工作人員的職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督。建立強(qiáng)大全面的專家顧問團(tuán)隊將對企業(yè)的運(yùn)營進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和咨詢。積極的人才引進(jìn)機(jī)制也將使得企業(yè)的決策層不斷豐富升華，以降低決策中的失誤。盡量減少企業(yè)的業(yè)務(wù)種類，壓縮企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，采

取合作或外包的方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去，有意識地將損失或與損失有關(guān)的后果轉(zhuǎn)嫁給其他單位或個人承擔(dān)(比如生產(chǎn)的外包和渠道的共建等)，降低 企業(yè)管理 的復(fù)雜性和不確定性。利用 保險 企業(yè)對企業(yè)人員及財產(chǎn)管理的風(fēng)險進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

財務(wù)風(fēng)險

在公司成立之初，由于一切都是從零開始，難免會遇到資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，從而引發(fā)經(jīng)營危機(jī)。一方面我們要積極開展業(yè)務(wù)，獲得收入，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面我們會盡可能的節(jié)約成本，減少不必要消費(fèi)。

面臨流動資金不足的困難局面，造成經(jīng)營困難，引發(fā)各類危機(jī)。一方面，我們會做好財務(wù)計劃，減少壞賬、呆賬，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面，我們會提升服務(wù)質(zhì)量，做充分的市場推廣，增加收入，爭取利潤最大化。

市場風(fēng)險

我們公司由于成立之初，對于市場開拓及可能遇見的危機(jī)都沒有可借鑒的范本，同時由于有些不法分子利用盜版APP給客戶造成損失，導(dǎo)致用戶的誤解。

面對這種情況，我們要請專業(yè)市場開拓人員進(jìn)行市場開發(fā)工作，站在客戶的角度上，為客戶的利益著想，取得客戶的信任，為我們的營銷活動取得有利商機(jī)，并且不斷創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。技術(shù)研發(fā)和品牌戰(zhàn)略是企業(yè)兩大最核心的業(yè)務(wù)，我們將樹立超前意識，積極尋找抓住市場新的切入點(diǎn)，不斷開發(fā)具有特色的新產(chǎn)品，不斷在技術(shù)上領(lǐng)先，建立技術(shù)壁壘，提高企業(yè)的競爭力，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。

經(jīng)營風(fēng)險

公司成立后，難免會有來自競爭對手的壓力，隨著APP的大眾關(guān)注度的上升，關(guān)注到它優(yōu)點(diǎn)的肯定會越來越多，會有越來越多的競爭者加入這個行業(yè)。

對此我們會提高自己的服務(wù)質(zhì)量，充實公司技術(shù)含量，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品開發(fā)，做好宣傳，通過一些活動回饋客戶，爭取最多的固定客戶。我們的營銷專員也會根據(jù)不同情況，積極開展?fàn)I銷活動，制定不同營銷策略。利用強(qiáng)有力的營銷組合和客戶服務(wù)建立高知名度、高美譽(yù)度、高忠誠度的品牌形象，我們的產(chǎn)品原來具有很大的利潤空間，使得我們的降價空間也是很大的，我們將實行多層次的價格策略，決不降低質(zhì)量損害消費(fèi)者的利益和以盲目的削價競爭損害投資者的利益。企業(yè)將保障與合作企業(yè)的溝通和相互支持，適當(dāng)引入競爭以提高合作者的質(zhì)量，規(guī)劃預(yù)留合作單位的可替代機(jī)會。另外，應(yīng)加強(qiáng)管理監(jiān)督和質(zhì)量控制。

用戶風(fēng)險

由于APP市場中充斥著盜版軟件，APP用戶極有可能在無意中下載了盜版軟件，并在使用過程中因受到盜版APP的侵害而遭受損失，此時，不知情的APP用戶有可能錯誤將矛頭指向正版APP的運(yùn)營者或開發(fā)者。

應(yīng)對這種風(fēng)險的 方法 通常有：

(1)通過技術(shù)手段(例如MD5碼校驗等方式)，向用戶提供核實正版APP的途徑。

(2)在網(wǎng)站用戶協(xié)議、APP用戶協(xié)議中對用戶使用。

(3)APP開發(fā)者可在自身官方網(wǎng)站的醒目位置，提供正版APP的下載鏈接。

(4)在APP開發(fā)者的網(wǎng)站醒目位置提示用戶通過官方渠道下載APP，避免通過第三方APP市場、論壇等非官方渠道下載。

(5)可在APP中加入程序，在首次啟動時提示用戶核實是否為正版APP。

做App創(chuàng)業(yè)的幾個注意事項

作者：移動互聯(lián)網(wǎng)李建華

問：本人本科專業(yè)是計算機(jī)，出來做了一年半銷售，雖然感覺還不錯，但是始終還是想在自己專業(yè)上有所建樹?，F(xiàn)在我想成立一個工作室，做App，但是確實沒有相關(guān)的經(jīng)驗，腦袋一抹黑，控油一腔熱血。我覺得磨刀不誤砍柴工，所以我想問一下有沒有前輩能夠給我解說一下。下面是我的幾個比較主要的問題。App要完成到什么階段可以申請融資?App盈利模式主要有哪幾種?App的宣傳主要方式是?

答：看了你問的問題，我大致明白了你的意思，一是你想創(chuàng)業(yè)做個自己的App，二是利用做App的能力可以接一個外包的活兒來做，增加自身工作室的收入?？磥砟阆氲暮苤苋吘箘?chuàng)業(yè)前期都比較難，一方面要發(fā)展，一方面還要生存。所以要想不僅生存下去，還要創(chuàng)業(yè)下去，兩條腿走路還是非常穩(wěn)妥的。

下面就針對這些的問題，寫一些我個人的建議。

App要完成到什么階段可以申請融資?

融資的話，最完美的融資方式是App已經(jīng)上線，而且有一定的用戶規(guī)模，這個時候是最好融資的，我和很多投資人接觸過，他們能接受的投資前期是有團(tuán)隊，有產(chǎn)品，所以這個是最完美的融資階段，這個階段大概在App上線推廣三個月后。當(dāng)然了，一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊沒有這么多的資金，而且融資還要個比較長的時間段，所以很多團(tuán)隊在融資的時候都是在預(yù)算快花完的前半年開始融資，像你這個剛創(chuàng)業(yè)，建議有想法的時候就開始融資，邊談融資邊創(chuàng)業(yè)，這樣等你的產(chǎn)品基本做成了，融資基本也談的差不多了，有可能已經(jīng)搞定了。當(dāng)然，如果你自己有足夠的資金投入的話，可以先做產(chǎn)品，先扛著，等產(chǎn)品成型再融資，這個根據(jù)自身的情況來看。

另外，融資這個事情一般都是靠人脈，很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的天使投資都是來自自己的親戚和朋友，一方面這些人不會給你太大的壓力，方便你把心思都用在產(chǎn)品上，另一方面，沒有那么多的手續(xù)，比較關(guān)系熟，錢很快就能到賬，很多老板都是如此的建議。還有一個就是，找一些投資人，這個時候，你可以通過一些投資平臺認(rèn)識一些投資人，多接觸多聊。這個隨機(jī)性比較大，主要看緣分和人，有的投資人很有錢，看中了你的人，或許就愿意投資你，這些都是看你的人脈了。

App盈利模式主要有哪幾種?

App目前的盈利模式有很多，我可以給你列一下。第一種：廣告模式，這個模式和傳統(tǒng)的網(wǎng)站模式一樣，通過出賣流量獲得收入，具體的實現(xiàn)形式就在是App的頂部或者底部嵌入廣告，廣告計費(fèi)形式一般是cpa、cpc、cpm等幾種形式。第二種：增值業(yè)務(wù)，這個類似QQ的藍(lán)鉆、綠鉆等業(yè)務(wù)，面向你的App用戶收費(fèi)，可能很多基礎(chǔ)的App服務(wù)是免費(fèi)的，但是用戶想享受更深入的服務(wù)，就需要掏錢，一般是按照月費(fèi)或者道具費(fèi)收取，這個具體看你的App具體功能了。第三：電商模式，就是你在App里幫商家銷售商品，和商家進(jìn)行分成。第四種：收取商家的入住費(fèi)，有的App是平臺型的，可以向商家收取平臺費(fèi)。第五種：銷售收費(fèi)，目前蘋果商店的很多App都是通過銷售獲得收入，比如一個App有10塊的，20塊的，用戶下載就要收費(fèi)，這個就看你的App的吸引力足不足夠強(qiáng)了。當(dāng)然，還有很多其他的模式，我認(rèn)為，只要你有用戶，盈利自然沒有問題。

App的宣傳主要方式是?

App的宣傳方式這個也有很多，我暫且劃分為線上渠道、線下渠道、線上宣傳三種渠道。線上渠道：各大下載市場、應(yīng)用商店、大平臺、下載站的覆蓋，線上推廣的第一步是要上線，這是最基礎(chǔ)的。無需砸錢，只需最大范圍的覆蓋，具體有：運(yùn)營商渠道推廣、第三方商店、手機(jī)廠商商店、積分墻推廣、刷榜推廣、社交平臺推廣、廣告平臺、換量推廣等等很多方式。線下推廣主要是：手機(jī)廠商預(yù)裝、水貨刷機(jī)、行貨店面刷機(jī)、地推、線下活動推廣等。第三個是線上宣傳，PR傳播、事件營銷、CEO曝光、產(chǎn)品曝光等。

這塊內(nèi)容比較多，具體可以看我寫的一篇 文章 《一個新的App如何推廣》，百度下能搜索到，黑馬社區(qū)也有。

App外包接單?

關(guān)于app開發(fā)商業(yè)計劃書模板范文和APP商業(yè)計劃書模板范文的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。